实质性的话题:DX

娱乐大发澳门赌博平台将推进以数字化转型为基础的企业活动,以支持生命的基础,并继续为未来创造安心,以实现可持续发展的社会.

基本概念

本集团, 其数字化转型(DX)的使命是加速和支持增长型业务战略和结构性改革,以实现其长期愿景.
在外部环境发生重大变化的背景下, 在此基础上,以治国理政的紧迫感解决四个方面的问题, 劳动力短缺, 管理数据的分散, 以及由于市场变化而导致的盈利能力下降——十大赌博娱乐平台正在研究DX,以此作为在全球竞争中胜出的手段.

就集团的DX而言, 除了推动三个转型——提升公司治理和业务模式转型,但以业务流程转型为中心——从可视化和标准化*, 生产力的提高, 和复杂的观点, 同时,十大赌博娱乐平台正在推进加强十大赌博娱乐平台的基础, 包括在IT系统和人力资源方面, 这将巩固这些转变.

DX概述

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  • 可视化和标准化:标准化操作, 引入全球管理基础, 更新基础设施和网络

根据目前的中期管理计划, 随着业务流程的转变,十大赌博娱乐平台正在推动彻底的标准化和基于数据的生产力改进,并在集团的全球管理基础以及采购、销售和营销领域,为集团的长期全球增长采取了准备步骤. 关于支持这些改革的基础设施和安全, 实现远程办公,安全保障多样化工作方式.
在下一个中期管理计划中, 十大赌博娱乐平台将进入进一步数字化发展和取得成果的阶段,加快增长战略和结构性改革,以实现十大赌博娱乐平台的长期愿景. 十大赌博娱乐平台将通过有效利用全球管理基地加强治理, 而在同一时间产生成熟的结果从DX主题先进到目前为止. 支持旨在实现这些目标的努力, 十大赌博娱乐平台将培养能够充分利用数字工具和数据的人才, 建立全球网络安全响应体系.

目标
主要实施措施 管理指标 当前中期管理计划最终财政年度(2022财年)目标 2022财年业绩
全球管理基础创新 构建全球标准操作和系统模型的开发执行情况 设计和开发全球部署的骨干系统,并为部署做准备 设计完成,主题业务流程开发开始, 全球部署海外基地业务大纲正在确定
全球间接采购改革 针对间接材料采购的倡议进展情况(发展计划) 通过交易状态的可视化来加强治理(内部控制), 通过整合采购业务提高效率 在国内主要基地部署间接采购系统的过程中, 集中采购组织启动的准备工作
提高和改进销售和市场职责的效率 旨在销售和营销改革的举措的进展情况(参与人数和工作量转移) 减少向内操作的步骤, 扩大销售活动的步骤,并利用信息技术扩大销售 完成销售支持系统在销售基地的导入, 正在开发新的基于数据的业务流程
推广远程工作(日本) 建立新常态工作作风倡议的进展情况和使用情况 提供兼顾安全性和便利性的远程工作平台 完成安全远程办公平台(MobileNET: 6)的部署,000个用户, 集成认证平台:25,000个用户), 建立新的工作作风
系统

作为一家从事各种不同业务的公司,同时建立不同于各部门公司的商业模式, 规范和提高业务操作的复杂性并不容易. 在某些情况下,这个过程实际上可能导致效率降低. 为了防止这种情况的发生,并在整个公司和集团内通过最佳解决方案促进标准化和复杂化, 十大赌博娱乐平台建立了以首席执行官和高级行政总裁为领导的晋升制度.

在整个公司和集团内一致推动数字化转型, 十大赌博娱乐平台成立了公司总部数字化转型部, 在此系统中担任项目负责人的角色,从而负责转换业务流程并构建IT基础设施和信息安全.
在每个分公司都建立了数字化转型部门, 娱乐大发澳门赌博平台正在利用每个业务的优势加强领域的竞争力.

此外, 数字化转型小组委员会, 由数码转型部行政主任主持, 在可持续发展委员会下新成立的. 此外,还将审议与数字战略有关的基本政策,并确认数字转型的进展和有效性, DX小组委员会从管理角度审议和决定全集团业务流程标准化和全集团核心系统更新等重要措施.

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DX推广系统

重大举措

DX推广涉及以下各方面的计划和主题的落实:全球管理基础, 采购, 供应链管理, 销售和市场营销.

全球管理基金会

支持SEKISUI化工集团的业务战略, 它正在全球范围内发展, 十大赌博娱乐平台正致力于核心系统(全球ERP)的更新*),这是十大赌博娱乐平台的管理基础. 因此, 十大赌博娱乐平台的目标是通过对决策所需数据的可视化和分析来提高间接业务运营的生产率,从而实现全球综合利润最大化, 业务标准化, 提高效率,同时在全球范围内通过业务标准化和可视化改善治理(内部控制)并最大限度地降低风险.
2022财年, 十大赌博娱乐平台执行了目标业务流程的设计,并开始了它们的开发. 十大赌博娱乐平台还着手确定海外基地的运作大纲,为全球扩张做准备. 展望未来, 十大赌博娱乐平台将推进测试和生产的准备工作,同时进行上线调整.

  • ERP(企业资源计划):一个合并和集中控制核心业务的系统, 比如公司会计, 人力资源以及制造和销售业务.

采购

作为全球采购改革的一部分, 十大赌博娱乐平台的目标是将该系统用于采购操作的标准化和交易数据的可视化.
全球交易的可视化将能够威慑和早期发现欺诈活动. 通过全面优化采购,提高购买力,降低采购成本,最大限度减少低附加值作业, 同时建立能够持续降低成本的机制和基础设施.
In 2022, 十大赌博娱乐平台在一个示范工厂完成了间接采购系统的验证,并逐步在日本的主要地点安装该系统. 十大赌博娱乐平台也在推进集中采购组织的筹备工作,通过整合来增强十大赌博娱乐平台的议价能力和管理/控制.

销售及市场推广

十大赌博娱乐平台的目标是通过与销售和营销相关的业务操作的标准化和自动化,彻底提高效率和生产力.
在与销售和市场有关的业务运作中, 问题时有发生, 例如每个分部公司使用的不同系统和许多个性化的部件. 为了解决这些问题, 推进高效高效商业模式标准化和工作流程实时可视化.
已于2022财年在十大赌博娱乐平台的销售办事处完成了销售支持系统的引入, 十大赌博娱乐平台正在努力通过利用客户交易状态和数据分析的可视化来加强十大赌博娱乐平台的销售流程.
十大赌博娱乐平台还在推动进一步的销售数据信息安全措施,这对数字化转型计划至关重要.

远程工作

娱乐大发澳门赌博平台正在推进远程办公,以实现多样化的工作方式. 以这种方式, 员工能够在办公室以外的地方(包括家里和外面)使用公司的内部操作系统履行职责.
2022财年, 十大赌博娱乐平台努力巩固MobileNET, IT基础设施,可以安全地从世界任何地方访问内部操作系统. 同时, 为了安全可靠地使用云服务,十大赌博娱乐平台推出了集成的身份验证基础设施, 哪些正在吸引快速广泛的使用.
这些举措使人们能够在2019冠状病毒病大流行期间在家工作,同时保持工作效率和信息安全, 并极大地促进了业务的连续性和加强IT治理的努力.